コンサルティング費用は「月額100,000円」です。
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効果が無い！成果が出ない！と思ったら「即、解約」して頂いて結構です。 解約を申し出た時の月額費用は「返金」します。 と言うより・・・・・「受け取りません」
コンサルティングは「あなたが価値を感じたこと」に対して「対価」を頂くことです。 それ故、あなたが「価値が無い」と思ったら、即、他の方法を選択する方が合理的であり、 お互いが幸せになる選択だと考えています。
コンサルティングで重要な要素は次の３つです。
（１）双方の価値観が同じである、或いは同一方向に向かっていること （２）クライアント（あなた）の本当の悩み、望んでいる姿（願望）を知り、その対策を考えること （３）対策（戦略）に対して、クライアント（あなた）が本心から達成したいと言う強い願望を持ち、 そして、何があっても達成するという「覚悟」を持ってもらうこと
コンサルティングは「形の無い＝無形物」です。 価値は「成果」でしか測れません。
その「成果」を出すのは、私ではありません。 私は「クライアント（あなた）が成果を出す為に、最短で最適な指導」を行い、 最終的に成果を出すのはクライアントである「あなた」なのです。
（１）まず「３ヶ月間の基礎契約」を取り交わして頂きます。（第１フェーズ） 月額100,000円×3ヶ月＝300,000円
基礎契約って何だ？ と不思議に思われる方が沢山いらっしゃると思います。
建物などの建築工事は、最初に「基礎」から取りかかります。 コンサルティングも同じです。
私のコンサルティングの場合、 「クライアント（あなた）の基礎」を３ヶ月間かけて一緒に作って行きます。
詳細は本サイトの本文を参照して頂きますが 要するに「クライアント（あなた）」の願望を明確にして、 それを「基本設計」に落とし込み、同時に「大まかな収支」を考えます。
もし、もしも・・・、この段階で「インチキ臭い」とか「効果あるのか？」とか 「ちょっと無理なんじゃない？」と思われたら、ここで終了して頂いて結構です。
３ヶ月間で300,000円の支出 まあ、使えないアルバイトを３ヶ月間雇ってしまった・・・、思って下さい。 （価値を提示できなかった私は、アルバイトのお兄ちゃんと同じ（とほほ））
でも、今まで「３ヶ月」でクライアント側からお断りを頂いたことはありません。 逆に、私の方から「継続は無理です」と解約を申し入れたことは何度かありませすが・・・
生意気な事を申し上げます。 「価値観」が合わなければ、クライアントの目標達成のお手伝いはできないのです。 ですから、同じ方向に向かって行く方と一緒に努力させて頂きます。
（２）第２フェーズは「自社の強みと競合他社（ベンチマーク）」（４ヶ月目～６ヶ月まで） 月額100,000円×3ヶ月＝300,000円 中期的な展望を考えて行きます。 -予算書 -損益計算書 -キャッシュフロー
（３）第３フェーズは「顧客は何を望んでいるか？」（７ヶ月目～９ヶ月まで） 月額100,000円×3ヶ月＝300,000円
（４）第４フェーズは「差を埋める方法とタスク管理」（１０ヶ月目～１２ヶ月まで） 月額100,000円×3ヶ月＝300,000円
「第２期（２年目）」 月額100,000円 前年度（第１期）は「基礎→中期計画→実行プラン→仮説検証」と進みました。 第２期は「３ヶ月に１度、仮説検証の見直し」の中心にして、 当初目標に向かって進んで行きます。
第２期が終了する段階、 即ち２年経過した時には仮説検証の見直しを既に５回以上行っておりますので、 相当な成果が出ています。
「第３期（３年目）」 月額100,000円 更に進めるか否かは「ご自由」に選択して下さい。
「解約に関して」 随時可能 価値を感じ無い場合、即「解約」の申し入れをして下さい。 申入れの翌月から「解約」となります。
「返金」 当方提供サービスにご満足頂けない場合、 理由の如何にかかわらず、当月コンサルティング費用を「返金」致します。
「その他」 会社登記後「１年以内の新設法人」は 「基礎契約（第１フェーズ）を５０％ディスカウント」適用します。 新設法人の方は、当方に「設立年月日」をご通知下さい。 当方より詳細をご案内をさせて頂きます。